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山东演艺集团

华东 · 省市级文旅集团 · 总榜

2012年9月20日,按照山东省政府批复的《山东国有文艺院团改革发展暨组建山东演艺集团方案》(鲁文改办发〔2012〕8号),山东演艺集团有限责任公司重组成立,其性质是省属国有大型文化企业,纳入省国有资产统一监管管理体系。省委宣传部负责演艺集团重大事项与重大资产变动事项的审查把关、内容导向把关、两个效益相统一的评价考核等;省文化和旅游厅负责行业管理、业务指导;省财政厅根据省政府授权履行出资人职责,负责实施国有文化资产日常管理工作;省国资委履行有关基础管理工作。 作为全省的演艺类省管国有大型文化企业,山东演艺集团承担着打造全省演艺产业龙头企业、建立完善全省演艺市场体系的职责,始终坚持面向未来,建立现代企业制度,培育合格市场主体,以剧场院线、演出经纪、文化旅游、艺术教育、票务网络为核心业务,努力发展成为省级文化和旅游领域具有较强竞争力的产业运营主体和资源整合平台,引导带动全省文化创意产业、精品旅游产业新旧动能转换,推动文化和旅游高质量融合发展,助力文化强省建设。
2012年9月20日,按照山东省政府批复的《山东国有文艺院团改革发展暨组建山东演艺集团方案》(鲁文改办发〔2012〕8号),山东演艺集团有限责任公司重组成立,其性质是省属国有大型文化企业,纳入省国有资产统一监管管理体系。省委宣传部负责演艺集团重大事项与重大资产变动事项的审查把关、内容导向把关、两个效益相统一的评价考核等;省文化和旅游厅负责行业管理、业务指导;省财政厅根据省政府授权履行出资人职责,负责实施国有文化资产日常管理工作;省国资委履行有关基础管理工作。 作为全省的演艺类省管国有大型文化企业,山东演艺集团承担着打造全省演艺产业龙头企业、建立完善全省演艺市场体系的职责,始终坚持面向未来,建立现代企业制度,培育合格市场主体,以剧场院线、演出经纪、文化旅游、艺术教育、票务网络为核心业务,努力发展成为省级文化和旅游领域具有较强竞争力的产业运营主体和资源整合平台,引导带动全省文化创意产业、精品旅游产业新旧动能转换,推动文化和旅游高质量融合发展,助力文化强省建设。

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